2025年以来，XX村（社区）党支部、村（居）委会坚决贯彻落实上级xx、xx关于深入开展集中整治工作的决策部署，始终坚持以人民为中心的发展思想，秉持“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”的初心使命，以实事求是的工作原则和精准务实的推进举措，在全村（社区）范围内扎实有序开展了一系列集中整治专项行动。我们聚焦群众反映强烈的突出问题与制约基层发展的顽瘴痼疾，以刀刃向内的勇气进行系统排查，以抓铁有痕的劲头推动整改落实，致力于提升基层治理效能，优化发展环境，增进民生福祉。截至XX月XX日，累计排查梳理各类问题XX项，已推动完成整改XX项，整改完成率达XX%；在此过程中，聚焦群众急难愁盼，累计办结民生实事XX件，群众获得感、幸福感、安全感得到切实增强。现将具体工作开展情况报告如下：

一、工作开展情况

(一)强化组织领导，压实责任链条，确保整治工作落地生根

我们深刻认识到，责任能否压实，是决定整治工作成败的关键前提。村（社区）“两委”将集中整治工作列为年度首要政治任务和中心工作来抓。

1.高位推动，凝聚共识。年初以来，累计召开村（社区）“两委”专题会议X次、党员大会X次、村民代表会议X次，第一时间传达学习上级关于集中整治工作的重要会议精神、领导讲话指示批示精神。会议不仅原汁原味学，更结合本村（社区）实际深入研讨，确保上级精神入脑入心、融会贯通，真正把思想和行动统一到上级决策部署上来，形成了“一盘棋”谋划、“一股绳”推进的工作格局。

2.机制保障，明晰权责。成立了由村（社区）党支部书记任组长、村委会（居委会）主任任副组长、其他“两委”成员、驻村工作队、监委会成员、部分德高望重的老党员和村民代表为组员的集中整治工作领导小组。领导小组下设办公室，并根据整治领域细分设立了“三资”监管、资金项目、环境治理、矛盾纠纷调解等多个专项工作小组，逐一明确责任分工、完成时限和质量要求，构建了“书记主要抓、主任具体抓、成员分头抓、各方协同抓”的责任落实体系。

3.一线督导，传导压力。乡镇包村领导高度重视我村（社区）整治工作，先后X次亲临指导，主持召开推进会、协调会，现场传达政策要求，解读文件精神，并结合我村实际进行周密安排部署。领导不仅“挂帅”，更频繁“出征”，深入田间地头、农户家中，实地查看整治进展，倾听群众呼声，对工作中遇到的堵点、难点问题现场办公、协调资源、推动解决，为整治工作提供了坚强的组织保障和方向指引。建立了“周调度、月通报”制度，及时掌握进度，研判形势，调整策略，确保各项任务不悬空、全落地。

(二)聚焦专项领域，精准发力攻坚，推动整治行动走深走实

我们坚持问题导向，瞄准靶心，在多个专项领域同步推进，力求查得清楚、整得彻底、治出成效。

1.农村集体“三资”监管专项整治工作方面。

集体资金、资产、资源是全体村民的共同财富，管好用好“三资”是基层治理的重中之重。

全面清产核资，摸清家庭底数。组建了由村“两委”、监委会、村民代表、专业会计人员组成的“三资”清理核查专班，对村集体所有的经营性资产、非经营性资产和资源性资产进行了为期X个月的“拉网式”清查登记。重点核查了集体土地、山林、水面等资源的承包租赁合同X份，梳理了历年来集体资金往来账目X笔。过程中，我们坚持“账内与账外、账面与实物、实地勘察与走访群众”三结合，确保了底数清、情况明。例如，在清查中发现一份XX亩集体鱼塘的承包合同存在条款不清、租金明显低于市场价的问题，立即纳入问题台账。

规范管理流程，扎紧制度笼子。针对清查中发现的管理漏洞，我们修订完善了《XX村集体“三资”管理办法》，明确了资金支出审批权限和流程，严格执行“村财乡管”制度，大额资金使用必须经过“四议两公开”程序。建立了集体资产资源台账动态管理制度和电子档案，新增资产及时登记，处置资产规范程序，防止“前清后乱”。对资源发包、项目招标等事项，一律通过公开栏、微信群等平台进行公示，接受全体村民监督。

突出问题整改，维护集体权益。对排查出的X个“三资”管理问题，分类施策，坚决整改。例如，针对上述低价承包鱼塘问题，村“两委”依据合同法和村规民约，与承包方进行了多轮协商，最终重新签订了承包合同，年租金从原来的X元提升至市场公允的X元，每年为集体增收X元，赢得了村民的一致好评。另清理纠正不规范合同X份，追缴长期拖欠的集体租金X万元。通过整治，集体“家底”更透明，管理更规范，村民对集体事务的信任度和参与度显著提升。

2.乡村振兴资金使用监管及产业帮扶资金使用不规范整治方面。

为确保每一分惠民资金都用在刀刃上，发挥最大效益，是我们义不容辞的责任。

精准投向，聚焦产业发展。我们对2023年以来下达的各类乡村振兴及产业帮扶资金X万元的使用情况进行了全面“回头看”。重点核查资金是否严格按照规定用途使用，是否精准投向本村主导产业和特色项目。例如，2024年申请的XX万元产业帮扶资金，全部用于扶持本村XX合作社发展XX特色种植项目，资金使用流程清晰，票据齐全，项目效益初步显现，带动了X户脱贫户稳定就业增收。

堵塞漏洞，规范审批程序。针对以往可能存在的项目申报论证不充分、资金拨付环节存在风险点等问题，我们建立了“项目前置审核、过程跟踪监督、完工绩效评估”的全链条监管机制。任何项目申请资金，必须提交详实的可行性报告和预算，由村民代表会议评议，报乡镇审核备案。资金拨付严格按工程进度或协议约定，经由村务监督委员会审核签字后方可支付，确保资金安全、高效运行。

强化公示，打造阳光工程。严格执行资金项目公示公告制度，所有乡村振兴资金项目的资金来源、金额、用途、实施主体、受益对象、监督电话等信息，均在村务公开栏和线上平台进行为期不少于X天的公示，广泛接受群众监督。整治期间，对X个已完工项目进行了绩效评估，并将评估结果公开，确保了资金使用在阳光下运行，有效防止了挤占、挪用、虚报冒领等问题的发生。

3.人居环境综合整治方面。

以“打造宜居和美乡村”为目标，下大力气整治“脏乱差”。累计发动党员群众X人次，开展集中清扫行动X次，清理河道沟渠X公里，清运存量垃圾X吨。实施“厕所革命”整村推进，完成户厕改造X户，新建、改造公共厕所X座。建立“户分类、村收集、乡转运”的垃圾处理长效机制，聘请保洁员X名，设置分类垃圾桶X个。整治后，村内道路干净整洁，河道水清岸绿，庭院错落有致，村容村貌焕然一新。

4.矛盾纠纷排查化解方面。

坚持和发展新时代“枫桥经验”，将调解室搬到田间地头、农家院落。累计排查各类矛盾纠纷X起，成功化解X起，化解率达X%。例如，成功调处了XX组两户村民因宅基地界址引发的多年积怨，通过实地测量、查阅档案、情理化导，最终促成双方握手言和，签订了调解协议。建立了“法律明白人”队伍，开展普法宣传X场次，引导群众依法维权，实现了“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”。）

二、存在的主要问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，集中整治工作仍面临一些困难和不足，主要体现在：

一是部分深层次问题的整改尚需持续用力。个别历史遗留问题，如少数产权不清的集体资产界定、个别长期形成的邻里纠纷等，因其成因复杂、涉及面广，彻底解决需要一定周期和更专业的法律、政策支持，短期内完全化解到位难度较大。

二是长效机制巩固提升有待进一步加强。虽然初步建立了一系列规章制度，但在执行层面，个别干部和村民的规则意识、契约精神仍需强化，防止问题反弹回潮的压力依然存在。例如，人居环境整治成果的保持，仍需依靠常态化宣传引导和必要的奖惩措施，村民自觉维护公共卫生的习惯尚未完全养成。

三是基层治理能力与现代治理要求存在差距。部分村干部在面对新形势、新任务时，有时仍习惯于传统工作方法，运用法治思维、数字化手段提升治理效能的能力有待提高。特别是在产业项目谋划、集体经济发展等方面，创新思路不多，破解发展瓶颈的办法有待拓展。

三、下一步工作计划

针对上述问题，我们将坚持标准不降、力度不减，久久为功，持续深化集中整治成果，重点抓好以下工作：

一是坚持标本兼治，在问题整改清零上再下实功。对尚未完成整改的X个问题，实行“一案一策”、挂牌督办，明确责任人和完成时限，确保按期销号。对已整改完成的问题，定期组织“回头看”，防止反弹。同时，深挖问题根源，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸，争取上级支持，着力破解深层次矛盾和体制机制障碍。

二是注重建章立制，在长效常治上再做文章。进一步修订完善村规民约，将集中整治中形成的好经验、好做法固化下来，融入日常管理。强化制度执行的刚性约束，发挥村务监督委员会和村民代表的作用，让权力在阳光下运行。探索建立积分制、红黑榜等激励机制，引导村民自觉参与治理、维护成果，实现从“要我治”到“我要治”的转变。

三是聚力能力提升，在强基固本上再求突破。加强对村“两委”干部、后备力量及“法律明白人”的培训，重点提升其政策理论水平、依法办事能力、群众工作本领和产业发展引领能力。积极拥抱数字化浪潮，学习运用现代信息技术提升村务管理、便民服务效率。持续发展壮大村级集体经济，谋划一批惠民生、促发展的好项目，以发展的成果检验整治的成效，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力，为全面推进乡村振兴奠定坚实基础。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。XX村（社区）将以此次集中整治为新的起点，始终牢记宗旨，砥砺前行，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，不断巩固拓展整治成果，努力建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽家园，向党和人民交上一份满意的答卷。

XX乡（镇）XX村（社区）

2025年XX月XX